Transformations- & Change Management
Aufgabenstellung – Praxisbeispiel Carve out Projekt zur Bündelung und Konsolidierung der technischen Kernkompetenzen einer internationalen Unternehmensgruppe in einer neugegründeten Service GmbH Konzipieren und Umsetzen einer grundlegenden Neuausrichtung der Kerngeschäfte, serviceorientiert Entwickeln und Aufsetzen einer neuen, service- und prozessorientierten Aufbauorganisation Proaktives HSEQ-Management Kooperieren mit lokalen Betriebsräten und der Gewerkschaft Interessenvertretung gegenüber der Öffentlichkeit Signifikantes Weiterentwickeln der…